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Le coût de l'absentéisme pourrait atteindre 60 milliards d'euros
Pour la 7e année consécutive, le cabinet Alma consulting group publie son baromètre de l'absentéisme. Cette année, pour affiner son évaluation de l'impact financier réel de l'absentéisme sur la performance économique et sociale de l'entreprise, les coûts directs et indirects liés à l'absence ont été chiffrés.
Le nombre de jours d’absence des salariés du secteur privé est reparti à la hausse en 2014. Les cabinet Alma consulting group (*) constate, qu’après un léger tassement en 2013,le nombre jours d’absence en 2014 reste élevé et se traduit par un allongement de la durée des absences. Il se situe à environ 16,7 jours d’absence par salarié et par an (15,6 jours en 2013) et le taux d’absentéisme national atteint 4,59 %.
Coût direct de l’absentéisme : 45 milliards
Pour la première fois, le cabinet s’est attaché à identifier les coûts directs et indirects de l’absence et à les chiffrer. Pour ce faire, il s’est associé au cabinet Goowill-management, cabinet de conseil en performance économique responsable.
En cas d’absence de l’un de ses salariés, l’entreprise a le choix entre son remplacement et la constatation d’une perte de valeur ajoutée. De même, le maintien d’une partie du salaire représente une somme qui ne sera pas affectée à un autre usage par l’entreprise. « L’ensemble de ces coûts directs s’élèvent à environ 45 milliards pour l’ensemble des entreprises du secteur privé au niveau national », constate Alma consulting group.
Coût indirect de l’absentéisme : 15 milliards
A ces coûts directs, il convient aussi de prendre en compte les coûts indirects, qui ne sont pas directement liés à l’absentéisme, mais sur lequel il pèse. Il s’agit notamment :
- du coût de la prévoyance, de l’assurance complémentaire permettant la prise en charge d’une partie des salaires des employés en congé maladie ;
- du montant de la cotisation AT/MP proportionnel au nombre d’accidents du travail et de maladies professionnelles déclarés par l’entreprise dans l’année ;
- des coûts fixes liés aux actions de l’entreprise destinées à prévenir l’absentéisme.
Pour le cabinet, ces coûts indirects s’élèvent à 15 milliards d’euros supplémentaires. « La facture totale de l’absence en France pourrait atteindre 60 milliards d’euros ».
Un coût proportionnel au poids de la masse salariale dans le chiffre d’affaires
Mais le coût de l’absentéisme n’est pas identique pour toutes les entreprises. « En fonction du niveau d’absentéisme et du poids de sa masse salariale dans son compte de résultat, l’absentéisme a un impact plus ou moins fort sur la performance de l’entreprise », souligne le baromètre.
Le cabinet a chiffré le coût de l’absentéisme en fonction du poids de la masse salariale dans le chiffre d’affaires. Plus le poids de la masse salariale est important, plus le coût est élevé.
Absentéisme | Poids de la masse salariale dans le CA | ||||
---|---|---|---|---|---|
10 % | 15 % | 25 % | 35 % | 65 % | |
2 % | 0,25 % | 0,38 % | 0,63 % | 0,88 % | 1,63 % |
4 % | 0,50 % | 0,75 % | 1,26 % | 1,76 % | 3,27 % |
6 % | 0,75 % | 1,13 % | 1,89 % | 2,64 % | 4,90 % |
13 % | 1,63 % | 2,45 % | 4,08 % | 5,72 % | 10,62 % |
(*) baromètre réalisé par l’institut CSA du 13 mars au 19 mai 2015 auprès de 268 entreprises du secteur privé en France.
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