Nos interviews de chefs d'entreprises - Page 18

S’inscrire dans une démarche qui a du sens, sans nuire à la performance, telle était, au départ, l’ambition de Laurent Hinault, lorsqu’il a créé avec son associé, D2-SI, un cabinet de conseil en nouvelles technologies. Une philosophie, de son aveu même, assez éloignée de ce qui se fait sur les marchés financiers… Ce qui n’a pas empêché la petite entreprise de trouver sa place.

La PDG de La Verrerie de Biot, Anne Lechaczynski, est une chef d’entreprise engagée, tant sur le plan local que national. Rencontre avec une femme affirmée qui souhaite donner au monde politique un regard juste du monde économique en général, et des métiers d’art et du tourisme en particulier.

Reprise d’entreprise, changement de statut, redressement de l’activité… Les paris relevés en quelques mois par Catherine Sarrat, co-gérante d’une petite société de formation et d’insertion, ont été nombreux. Une expérience passionnante, qu’elle retenterait, de son aveu même, « les yeux fermés ».

Démontrer qu’utilité sociale peut rimer avec efficacité économique ? Un pari réussi pour la coopérative Ethiquable dont les produits alimentaires fleurissent aussi bien en grande distribution que dans les magasins bio. Son gérant, Rémi Roux, se dit d’ailleurs convaincu de l’avenir de l’entrepreneuriat social pour peu qu’il soit connu et expliqué.

A la tête d’une petite entreprise d’une vingtaine de salariés, Jean-Louis Saltel compte parmi ses clients les plus grosses compagnies pétrolières mondiales. Pour exister dans un monde de géants, cet entrepreneur mise sur trois piliers : l’innovation, la maîtrise des risques et la protection industrielle.

Co-fondateur, avec Sébastien Giraudier, de MA.I.A Woundcare, une start-up de biotechnologies, Sébastien Perrin (à droite sur la photo) découvre le métier d’entrepreneur en même temps qu’il suit le développement d’un pansement innovant. Une période passionnante pour le jeune dirigeant qui s’apprête à lever des fonds pour franchir l’étape ultime : la commercialisation.

Dans un secteur agroalimentaire fragilisé, les Biscottes Roger, maison fondée en 1949 par Roger Sarret, souhaite prendre un nouvel élan. Eric, le petit-fils qui a repris les rênes de la société familiale en mars 2008, souhaite notamment tourner davantage l’entreprise vers l’export.